Обещанията остават.
Проверяваме резултатите.
Публична проверка на установените ангажименти на Методи Байкушев като кмет на Благоевград.

Изпълнено = 100, частично = 50, в процес = 25, без доказан резултат = 0.
Предизборна програма 2023
Пълният публикуван текст е разделен на 169 номерирани обещания. 12-те цели до 2030 г. се следят отделно.
Как Методи Байкушев е избран за кмет
Официалният процент и делът от всички в избирателния списък показват различни страни на резултата.
Балотажът
Методи Байкушев
13 611 гласаИлко Стоянов
12 805 гласав списъка
на балотажа
Дял от всички избиратели: гласовете за кандидата са разделени на целия избирателен списък, не само на подадените действителни гласове.
Как изглеждат обещанията
Разпределение на 169 обещания
Напредък по категории
Сила на проверката
увереност
Ще изградим екип от компетентни експерти, които да привличат и да се грижат за нови бизнеси в града.
Общината отчита бизнес форуми, международни срещи и инвестиционни инициативи. Не е намерена публична структура, състав и измерими резултати на обещания специализиран екип.
Кварталите – за зеленината, детските площадки и спортните съоръжения ще приложим системен подход. Ще обновим изцяло парка в жк. Ален Мак (между бл. 15 и бул. Пейо Яворов) и ще превърнем в прекрасни градини големите междублокови пространства в жк. Еленово и Струмско. Ще ги направим по най-модерен парков стандарт, така че да са приказно място за почивка, игра и спорт. Ще обявим публичен архитектурен конкурс за проектите за тези пространства, за да ги направим градини за пример, на които ще се радват поколения. В комисията за конкурса ще участват представители на гилдията на архитектите и инженерите, хора на изкуството и общественици. Ще реновираме изцяло детските площадки, като предвидим всичко необходимо около тях – приятна среда за почивка и разговор, качествени спортни съоръжения. Така всички поколения – деца, родители, баби, дядовци и младежи ще имат възможност да почиват, да се забавляват и да спортуват на едно място. Така се създава общност. Ще изградим устойчиви съоръжения, ще ги гарантираме с осветление и видеонаблюдение. Ще поставим още кошчета и ще сменяме торбите за отпадъци редовно. Всички договори за детски и спортни площадки ще включват и задължение за изпълнителите за поддръжка и бързи ремонти за пет години. Ще изградим най-малко по една обществена тоалетна в градинките на всеки от големите квартали.
Общината отчита 21 ремонтирани детски площадки през 2025 г., още обекти пред завършване и процедури за парк „Ален мак“. Обещанието обхваща цялостно обновяване на няколко зони и всички свързани подмерки.
Ще управляваме, пазим и поддържаме Алеята, парк „Бачиново“, парк „Ловен дом“, Розариума и Зоологическата градина Изграждане на нов пешеходен мост над реката около бейзболното игрище и облагородяване на алеята и цялата паркова зона на южния бряг на реката; Редовно косене, поддръжка и увеличаване на растителността; Ще изградим автоматични и икономични поливни системи; Ще изградим модерни тоалетни – една на Алеята при катерушките над Баражите, една при Езерото и една в парк „Ловен дом“; Нови качествени и устойчиви катерушки и фитнес уреди; Ще изградим видеонаблюдение; Ще търсим решение за конфликта между пешеходци и велосипедисти в пиковите часове на Алеята към парк Бачиново; За спокойствието на гражданите ще осигурим патрул от 8:00 до 20:30 зимата и от 7:00 до 23:00 лятото.
Отчетите потвърждават текуща поддръжка и отделни подобрения в парк „Бачиново“, но не доказват завършен нов пешеходен мост, всички санитарни обекти, поливни системи, видеонаблюдение и постоянен патрул от обещания пакет.
Ще възстановим всички чешми в града и ще изградим нови на подходящи места. Ще бъдат красиви и функционални, а не за отбиване на номера.
Поставени са нови обществени чешми, но няма публичен регистър, който да доказва, че всички стари чешми в града са възстановени и че е изпълнен пълният обещан обхват.
В града има стотици отрязани или болни дървета, на мястото на които не е посадено нищо. Ще посадим дърво с дебела сянка на мястото на всяко отрязано дърво по улиците на града. Дърветата носят въздух и охлаждат града през лятото.
Екологичният отчет за 2025 г. посочва 206 засадени дървета и 39 заповеди за премахване на опасни дървета. Няма публичен регистър, който да докаже замяна едно към едно.
Ще работим активно за ефективно партньорство между бизнеса и училищата – АУБГ, ЮЗУ и гимназиите чрез създаване на нужните специалности и привличане на преподаватели в тях. Ще спомагаме на разширяването на АУБГ и стабилизирането на ЮЗУ.
Общината отчита кариерни форуми, менторски и ученически бизнес инициативи и съвместна работа с ЮЗУ и АУБГ. Не е доказан пълният обещан модел със специалности и привлечени преподаватели.
Ще подобрим материалната база на училищата, защото средата, в която живеят децата ни, формира цялостното им съзнание за живота и техния мироглед.
Отчетени са ремонти, модернизация и проекти в няколко училища и дворове. Точката е обща за материалната база и няма доказателство, че обхватът е завършен за всички училища.
Ще започнем реално да изпълняваме програмата за овладяване на популацията на бездомни животни, която сегашният кметски екип не изпълнява.
За 2025 г. са отчетени 489 обработени кучета, 236 осиновявания и 198 върнати по места. Липсват сравними данни за общата улична популация, за да се докаже трайно овладяване.
Всички документи за обсъждане на заседания на комисии и пленарни заседания на общинския съвет ще бъдат достъпни онлайн веднага след постъпването им в деловодството.
От 2024 г. към дневния ред се публикуват най-важните документи чрез връзки към преписките. Това не доказва, че абсолютно всички документи са достъпни веднага след постъпването им.
Предвидените по закон обществени обсъждания ще са истински и на всички тях ще присъства кметът.
За 2024 г. са отчетени 10 обществени обсъждания и информационни срещи с лично участие на кмета, а за 2025 г. – над 15. Това доказва практика, но не позволява проверка на абсолютно всяко законово обсъждане за целия мандат.
Ще правим обществени обсъждания по всички важни въпроси, дори това да не е предвидено в закон.
Официалните отчети посочват над 25 обществени обсъждания и срещи през 2024–2025 г. Липсва обективен пълен списък на „всички важни въпроси“, затова оценката остава частична.
Ще възстановим годишните общоселски срещи с кмета и екипа му.
Отчетени са десетки срещи по населени места. Не е публикуван пълен календар, който доказва годишна общоселска среща във всяко село.
Ще провеждаме редовни срещи с кметовете на селата.
Кметът отчита десетки срещи по населени места през 2024 г. и над 15 обществени обсъждания и срещи през 2025 г. Не е публикуван пълен календар, който доказва редовност за всички селски кметове.
Ще реформираме, активно и ефективно ще управляваме синя зона с цел удобство и по-добра организация.
Въведен е електронен портал за услуги на „Паркинги и гаражи“, променени са правила и работно време. Липсват публикувани измерители за обещаните удобство, организация и ефективност на цялата синя зона.
Слагаме край на безразборното строителство и устройственото планиране „на парче“ (“Имотче – ПУП-че“) при урбанизиране на крайградски зони. Ще спазваме принципа – първо планиране, после инфраструктура (път, ток, ВиК) и едва тогава строителство.
Общината декларира прекратяване на измененията на ОУП „на парче“, но допуска изключения за добре обосновани инвестиции. Без пълен регистър обещанието не може да се потвърди изцяло.
Ще се грижим за града както за собствените си домове – чисто, подредено, ремонтирано.
Отчетени са ремонти, почистване и увеличени средства за грижа за града, но обещанието е постоянно и общо; няма измерител, който да доказва завършен резултат за целия град.
Ще изградим модерни самообслужващи се (или с минимално обслужване) обществени тоалетни на ключови места в града, но най-малко на Алеята, в Парк „Бачиново“, кв. „Вароша“, парк „Ловен дом“, при Пазара и по една във всеки от големите квартали.
Отчетена е една автоматизирана самопочистваща се тоалетна. Първоначалният ангажимент е за мрежа от обекти на ключови места и във всеки голям квартал.
Оценката „360 градуса“ ще включва оценка от колеги на същото ниво, ръководители и подчинени. Отделно всеки служител, който работи с гражданите, ще бъде оценяван от тях при гарантирана анонимност и сигурност на информацията (например: всеки обслужен гражданин ще получава индивидуален QR код, през който ще може да прави оценка).
Въведена е електронна обратна връзка и QR оценяване от гражданите. Не е доказано цялостно 360-градусово оценяване от колеги, ръководители, подчинени и потребители.
Ще направим прецизен експертен анализ на ефективността на администрацията, ще подобрим процесите и ще ги дигитализираме. Това ще извади наяве кои звена са раздути и кои имат нужда от още хора. След това ще преструктурираме администрацията според реалното състояние.
Администрацията е преструктурирана и се въвеждат електронен документооборот, нова ИТ инфраструктура и оптимизирани услуги. Не е публикуван целият обещан експертен анализ и измерване на ефекта.
Ще направим прецизен експертен анализ на ефективността и ползата от толкова много общински дружества и предприятия и ако трябва, ще ги намалим чрез преобразуване или ликвидация.
Обединени и преструктурирани са общински звена и предприятия, включително дейности по имоти, спорт и чистота. Не е публикуван пълен анализ на всяко дружество и предприятие.
Стриктно ще прилагаме закона за електронното управление и административнопроцесуалния кодекс: Издаване и приемане на всякакви документи, заявления и удостоверения по електронен път. Незабавно издаване на всички възможни удостоверения (данъчни оценки, извадки от ПУП и въобще копия от всички удостоверения и документи, които се съхраняват от общинските служби). Общинските служители повече няма да изискват от гражданите удостоверения за информация, която се съхранява от самата община или друг административен орган. Всички устройствени планове ще бъдат достъпни в интернет. Истинско обслужване на гражданите на едно гише. Спазване на сроковете за отговор или отказ по всички документи.
Изградена е инфраструктура и са разработени процедури за електронен документооборот. Не е доказано, че всички обещани услуги и устройствени планове са изцяло достъпни електронно.
Нулева толерантност към корупцията. Ще създадем възможност за подаване на сигнали до кмета и общинския съвет.
Въведена е дигитална система за сигнали с проследимост в Инспектората. Не е доказано, че има отделен и напълно работещ канал за корупционни сигнали едновременно до кмета и Общинския съвет.
Земята на МБАЛ е общинска, а болничният парк е в окаяно състояние. Ще се погрижим за зеленината, инфраструктурата и реда за паркиране в двора на болницата.
Отчетени са почистване, ремонт на стълби, рампи и парапети в двора на МБАЛ. Това е видим напредък, но не доказва цялостно решаване на инфраструктурата и паркирането.
Ще подкрепим общинските културни институти, които са емблематични за нашата община.
Отчетени са подкрепа, програмна дейност, партньорства и обновяване на бази на общински културни институти. Ангажиментът е продължаващ и не се оценява като окончателно завършен.
Ще увеличим финансирането за общинските културни институти, но ще положим усилия да ангажираме хората на изкуството, които работят в тях, да провеждат извънкласни занимания по изкуство в общинските училища.
Общината отчита над 200 културни събития и подкрепа за общинските културни институти. Не е показано пълно сравнение на финансирането и извънкласните дейности спрямо 2023 г.
Ще стимулираме активно самодейни инициативи.
Официалният отчет описва подкрепени самодейни състави, инициативи и фестивали. Няма пълен публичен набор за финансирането и обхвата на всички самодейни инициативи.
Ще продължим политиката на организиране на фестивали в града, но с по-ефективно използване на обществени средства, ясно изразен обществен интерес и привличане на повече партньори.
През 2024–2025 г. са отчетени множество фестивали и събития, включително с национален и международен обхват. Ефективността на разходите и привлечените партньорски средства не е показана изцяло.
Ще възстановим и поддържаме всички спортни и детски площадки в града.
Ремонтирани са множество детски и спортни площадки, но обещанието е за възстановяване и поддръжка на всички обекти в града.
Ще изградим качествени детски и улични фитнеси във повече градинки, паркове и села.
Изградени и ремонтирани са отделни детски и спортни съоръжения, включително нов скейт парк. Не е доказан обещаният широк обхват в повече градинки, паркове и села.
Активно ще развиваме и поддържаме маршрутите за масов спорт в околностите на града.
Общината отчита спортни активности и събития на открито, но няма пълен регистър за състоянието и поддръжката на всички маршрути за масов спорт.
Ще управляваме активно и модерно управление на общинските спортни бази, без субективно фаворизиране на клубове.
Осигурено е финансиране и са започнати ремонти на няколко спортни бази. Обещанието е за модерно управление на целия общински фонд и остава частично.
Организиране на повече международни детски и юношески състезания, които носят развитие, опит и авторитет за нашите клубове и осигуряват туристически поток в града.
Проведени са международни и национални детски и младежки състезания. Тъй като обещанието е за увеличаване през целия мандат, липсва сравнима базова серия за окончателно изпълнение.
Заедно с хотелиерите, ресторантьорите и културните институти ще развием концепция за утвърждаване на Благоевград като „уикенд дестинация“, чрез разработване на подходящи маршрути, туристически продукти и фестивали.
Общината отчита сътрудничество с туристически и браншови организации и богат календар, привличащ посетители. Не е намерена публикувана цялостна концепция „уикенд дестинация“ с измерими резултати.
За зрелостта на едно общество се съди по отношението към починалите и опечалените. Ние изоставаме тук. Ще променим цялата философия на ползване и разширение на гробищния парк и ще превърнем новите му части в гробищен парк за пример.
Отчетени са основни ремонти, цифров регистър и картиране на гробните места. Промяната на цялата философия и разширяването на парковете не са завършени.
Редовно ще почистваме алеите и изоставените гробове.
Официалният отчет посочва активни действия за поддръжка и основни ремонти в двата гробищни парка. Няма публичен график и измерване, доказващи постоянна поддръжка на всички алеи и изоставени гробове.
Ще реформираме Инспектората и от частна гвардия на кмета ще го превърнем в истинска служба, която се грижи за реда и спокойствието на гражданите и за опазване на общинското имущество. Ще обучим служителите как да се грижат за това и ще ги облечем по подходящ начин. Ще ги свалим от колите и ще ги качим на велосипеди и електрически тротинетки. Заедно с полицията ще осигурим патрули на Алеята, „Бачиново“, парк „Ловен дом“ и кварталите.
Инспекторатът е дигитализирал изцяло работата по сигналите и отчита проверки и контрол по паркирането. Не е доказан целият обещан модел с патрули, велосипеди, обучение и обхват във всички квартали.
Ще сложим ред на местата със струпване на хора и автомобили. Например – в пиковите часове на входа на паркинга на „Бачиново“ ще има служители на Инспектората. Те ще регулират влизането, излизането и подреждането на колите, така че да не стават струпвания. Когато паркингът се напълни, шофьорите ще бъдат насочвани към другите паркинги в близост.
Отчетен е контрол по паркирането и действия в парк „Бачиново“, но не е намерен постоянен публичен режим за регулиране на входа и насочване към други паркинги във всички пикови часове.
Доволни ли сте от управлението на кмета Байкушев?
Един глас от комбинацията браузър и IP адрес.
Еднакви тегла, различен източников обхват
Едно обещание = една единица
Всяко отделно установено обещание участва веднъж.
Без доказателство = 0
Липсата на проверим резултат се отчита като „без доказан резултат“.
Процедурата не е краен резултат
Проект, поръчка или финансиране означават „в процес“.
Фиксирани тегла
100 / 50 / 25 / 0 според статуса.
Архивите са обозначени
Реконструираните програми не се представят като пълни.
Публична корекция
Всеки може да изпрати документ или сигнал за грешка.